疫情转眼已是三年，每天算着损失多少，账上的资金还能维持多久，这就是疫情重压下一些企业的生存现状。
2020年疫情初期：
实体餐饮业之一的西贝莜面村董事长贾国龙表示，目前2万多名员工待业，每个月支出1.5亿元左右，西贝账上的现金撑不过三个月；外婆家餐饮集团创始人吴国平：天一亮就要支付250万元；而海底捞休市15天，已损失了超过11亿元。根据恒大研究院数据，仅在20年春节7天内，疫情已对餐饮行业零售额造成了5000亿元左右的损失。
旅游业，伴随着疫情防控周期的拉长，各大景区开业尚无明确时间，2020年旅游业总体损失将远超5139亿元的水平。若以2018年全国旅游业51278亿元的总规模为参考，此次疫情对旅游业的影响或超万亿元。哪怕是疫情已成常态化的今天，旅游行业的爆火场景再也回不到没有疫情的时候了，旅游业大受打击。
娱乐业，受疫情影响，k歌之王持续闭店，让公司现有的财务承受巨大的压力，2020年2月9日将与全体200多名员工解除劳动合同，如果有30%员工不同意这个方案，公司将进行破产清算。
除此之外，还有很多。疫情对于实体行业的打击，可以说是几乎致命的……
2022年2月1日—15日，新京报联合正和岛研究院开展了《企业抗疫需求与应对状况》调查，累计回收2191份问卷，有效问卷2069份。
并得出以下三条结论：
1、超过86%的企业估计2020年上半年业绩与2019年上半年相比将出现下滑，其中18.03%的企业认为将出现严重下滑。
2、企业最希望金融机构提供的金融支持措施为降低贷款利率，其他措施包括延长还款期限、精简贷款审批流程、免收手续费等。
3、关于应对疫情政府迫切需要出台的政策或支持措施，绝大多数企业呼吁税费减免政策，比例达79.85%。
陈春花说：“ 疫情下中小企业将会面临巨大冲击，尤其是那些现金流不好、经营不稳健的中小企业将遭遇严峻挑战。”
显然，很多中小企业的现金流可能仅能保证两三个月的运行，现在一些行业基本停滞，没有收入和现金流，而房租、利息、人员成本等必须支出，企业如果不能及时调整、压缩成本，很可能就倒闭了。而经营中断可能导致订单合同违约、资金周转困难，部分体量较小、抗风险能力较弱的中小微企业面临破产倒闭的困境，风险还可能沿着供应链和担保链上下及横向传导，引发局部性危机。
2022年，国内外形势仍存在很多不稳定性、不确定性因素，形势更趋复杂严峻。从外部形势看，全球通胀、供应链短缺、国际局势等问题短期内难以完全解决，经济复苏和增长仍面临不确定性。从内部形势看，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力。
一是经济下行压力持续。我国经济仍将处于疫情冲击后的恢复阶段，经济发展动力不足，不稳定不确定因素增多，国内企业缺乏活力，经济下行压力将持续加大。
二是就业压力加大。教育部数据显示，2022年将有1076万毕业生将走向社会，高校毕业生规模和增量均创历史新高。叠加疫情干扰、经济增速放缓因素，就业压力将进一步加大。
三是产业链供应链安全隐忧可能更加突出。2020和2021年由于全球疫情影响和供应紧张，美国对我国部分领域的供应链管控有所放松，但美国将我国作为战略竞争对手的态势已经形成，并正在拉拢更多国家统一对我国中高端产业进行打压，2022年有可能对我国更多领域的关键零部件供应形成更大的安全挑战。
四是通胀压力将有所增加。综合考虑大宗商品价格传导、部分领域关键零部件供应短缺、猪肉价格可能触底回暖等因素，预计2022年CPI涨幅呈现逐步回升态势。
五是地方政府偿债压力将进一步加大。面对经济下行压力持续的局面，财政收入增长将有所放缓，同时，债务还本付息加重，地方政府债务规模或将进一步增加。
六是中小企业经营困难。国内消费、投资等恢复仍然较慢，叠加原材料、物流以及人工成本上涨，中小企业生产经营困难增大，裁员减员情况较多，现金流紧张，甚至导致不少企业出现倒闭和破产。
为了让企业渡过难关，国家可谓是浑身解数、想尽办法、出台了一系列相关续命政策。然而，又有多少企业还未尝到这些优惠政策的甜头，就已经岌岌可危了呢？当然，既然大家共渡难关，希望每个地方都能真真正正落实，毕竟企业也在疫情中捐赠了不少物资，配合了国家延迟开工的相关政策。
尽管有这么多续命政策，企业生存在疫情仍未有转机前，仍旧是困难的。在危机面前，企业面临的就是一场大浪淘沙，只有转变思维，深挖机会，确定新战略，敢为人先，才有更好地抢占先机生存下去。
作为自强不息，永不放弃的民族，企业永远不会放弃任何生存的希望。你看，2020年，西贝遇到资金不足以支撑3个月的危机时，员工与企业共患难，西贝也将精力放在外卖上，拒绝零收入。
淘宝、京东也在2003年前的非典破茧而出，向死而生。19年前，阿里全员五百多人全部被隔离，被关在各自家里，12天不许出门。就在这样艰难的情况下，阿里将目光转向了线上，成功推出了淘宝，时至今日它几乎成了中国零售电商的代名词。