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  • 应急演练的现状及解决措施

    应急救援是安全生产工作的重要组成部分,而应急演练是应急救援工作达到及时、高效的必要手段和重要途径,是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段。但从目前的一些演练中不难看出,部分企业在应急演练中仍然存在着一些问题。安全生产应急演练存在的问题一:思想意识上的重视程度···

    日期:23-10-26浏览次数:193

  • 建筑安全员注意了,施工过程中这七类工程要重点关注!

    在建筑施工中,许多工程被称为“危大工程”,尤其要注意安全管理,防止事故的发生,我们今天就来了解一下建筑施工中的“危大工程”有哪些。什么是“危大工程”呢?顾名思义,“危大工程”就是危险性较大的工程。建质【2009】87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》第···

    日期:23-10-26浏览次数:219

  • 企业如何做好员工安全意识提升

    近年来随着网络安全政策、技术的不断发展,国内企业对于安全的重视程度越来越高,安全建设投入力度越来越大,安全防御能力得到了明显的提升。然而,企业面临一个尴尬的问题就是,企业即使做了很多安全防御措施,但依然无法有效的避免信息安全事件,而这些安全事件中绝大多数与企业···

    日期:23-10-24浏览次数:200

  • 安全三级教育培训的具体内容

    具体内容:1、厂部教育内容(公司级):讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性。2、车间教育内容(部门级):介绍车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项。3、班组教育内容(班组级):介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面···

    日期:23-10-24浏览次数:205

  • 专职安全员!40种安全管理思维

    企业安全员除了需要负责自己分内的安全管理工作外,还担负着一个承上启下的角色。因为企业的大部分安全工作都需要多个部门去协调配合,作为安全员,对上需汇报重要安全事项并提供专业参考建议,对下则需负责指导与监督推动各项安全事宜的执行。毫不夸张地讲,安全员的纽带作用发挥···

    日期:23-10-24浏览次数:207

  • 安全员岗位职责

    安全员岗位职责:安全员负责对本部门员工进行安全教育培训工作; 负责安全班组建设工作;负责本部门安全宣传工作;协助制定本部门安全生产管理制度等。安全员需要的素质和能力:安全工作不能马虎。如果出了问题,应该承担责任。情商高低是最终决定你走多高的第三个因素。情商主要···

    日期:23-10-24浏览次数:158

  • 企业如何做好员工安全意识提升

    近年来随着网络安全政策、技术的不断发展,国内企业对于安全的重视程度越来越高,安全建设投入力度越来越大,安全防御能力得到了明显的提升。然而,企业面临一个尴尬的问题就是,企业即使做了很多安全防御措施,但依然无法有效的避免信息安全事件,而这些安全事件中绝大多数与企业···

    日期:23-10-23浏览次数:176

  • 下属的自主性如何培养?我给你5条建议!

    前面的案例也讲了,反思也说了,现在可以开始给各位提提我的作法,所以,我上面写了一个参考作法。首先,我要先提醒你一件事情:任何主管对员工都是授权的,只是授权多还是授权少而已。你要研究的第一个问题就是:在授权的范围里面,他是不是都做了?授权以外,那当然要经过请示。···

    日期:23-10-06浏览次数:970

  • 激活员工自主性

     一家公司以《华为公司基本法》为蓝本,编制了《伟瑞迪管理纲要》(以下简称《管理纲要》),《管理纲要》是管理原则,其他管理制度、规范、规定都以此为基础,如同国家法制体系中的“宪法”。《管理纲要》第一章公司的宗旨的第一项核心价值观的第二条是:(员工)&n···

    日期:23-10-06浏览次数:925

  • 什么是工作自主性?

    工作自主性是指员工自我感觉能够独立地控制自己的工作,包括决定工作方法、工作程序、工作时间和地点以及付出多少努力等。工作自主性与其从事的职业也有一定的关系,如工作自主性高的例子:推销员;工作自主性低的例子:超市的收银员。如果员工可以自主地决定如何开展工作,这无疑···

    日期:23-10-06浏览次数:918

  • 员工的自主权:需要牢记的事情

    员工是一个组织的堡垒,没有他们,成功永远是一个遥远的梦想。而要实现目标和目的,你必须保持员工的满意度水平。有助于提升满意度和参与度的因素之一是员工的自主性。如果没有自主权,你的员工很可能会发现他们的工作很单调。员工必须享受他们的工作,并了解它将如何影响员工的前···

    日期:23-10-06浏览次数:951

  • 个人工作自主权非常重要:以下是鼓励员工自主权的 9个途径(一)

    没有人喜欢在工作中被微观管理。有一个经理或主管一直盯着你是令人沮丧的。它还会损害领导层在工作场所的信任。这就是为什么工作中的自主权如此重要。工作场所的自主权意味着给予员工以适合自己的方式工作的自由。有了工作自主权,员工可以决定如何以及何时完成工作。工作场所的自···

    日期:23-10-06浏览次数:1053

  • 满足员工这三个心理需要,才能最大限度激发员工的内驱力!

    为什么在工作中出现问题,有的人能雷厉风行,干净利落地迅速解决,而有的人能拖则拖,绝对不会第一时间处理?为什么在工作中遇到困难,有些人能愈挫愈勇,而有些人却只会枉自嗟叹,萎靡不振?如果说能力是拉开人与人之间差距的重要因素,那么决定能力的到底又是什么呢?是内驱力!···

    日期:23-10-06浏览次数:400

  • 在体制内,如何提高协调能力?这篇文章把原则讲全了!

    凡事礼貌在先,即使不好协调的事情,别人也会甘当指路人,从而赢得尊重和支持。平时,不管对上、对下还是同事之间,都要建立起融洽信任的关系,保持“礼尚往来”,说话办事注意分寸和场合,重小节,不做伤害感情的事。同时,要学会容言、容人、容事,加强主动协调,增进沟通,努力···

    日期:23-09-22浏览次数:534

  • 职场中提升工作能力的5个方法

    职场中,我们总会发现有些人的工作能力很强,他们总是能在职场的竞争中如鱼得水,有一个很好的职业生涯。同样是上班,为什么有这么大的差别呢?今天推荐的这篇文章为你深度解析如何提升工作能力的5个方法。希望能对你有所启发。身处职场,工作就是我们的生活,工作能力的高低关乎···

    日期:23-09-22浏览次数:526

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