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把目标客户转为意向客户,靠的是营销。把意向客户转为成交客户,靠的是销售。把成交客户转为忠诚客户,靠的是服务。营销研究的是定义鸟、研究鸟的痛苦、“黑手党的提案”(在地上撒谷子,把鸟吸引来)、有效传播、“涂胶水”(好的营销就是为销售准备好大量的脚上粘着胶水的鸟)。···
日期:22-11-17浏览次数:237
刘强东曾坦言:“一家企业的成功是因为团队,而一家企业的失败也会是因为团队。”团队作为核心,它的强与弱,好与坏,决定了企业的未来。如果领导者管理水平差,把团队带不好,企业早晚会倒。而想要塑造出一支高执行力、且足够高效的队伍,就一定要在管理上下功夫。很多领导者劳心···
日期:22-11-04浏览次数:237
我们在管理中经常说要提升团队“凝聚力”,可经常对于如何增强“凝聚力”却束手无策——答案就是营造“归属感”。好的管理者都是营造氛围的高手。什么是“氛围”?工作的完成度,同事之间的和谐度,领导的认可度,都必不可少。优秀的管理者营造一切氛围抓管理,重视做任何一件事对···
日期:22-11-02浏览次数:214
营销技巧:怎样才能让客户只会找你买,哪怕别人家更便宜我们经常讲,成交三要素,关系到位,观念到位,金钱到位,绝大多数情况下,这三者当中,关系到位是最重要的,只要关系到位了,对方信任你了,甚至对你产生依赖了,别人就根本插不进来,哪怕别人家便宜,他也是会选择你的。客···
日期:22-10-27浏览次数:243
如果你真正做过销售,细心观察,你会发现公司里业绩好的销售人员大体上是这两种人:1.公司高薪挖来的销售大神2.公司里做的时间长的业绩大神一、优秀的销售人员很难培养优秀的销售人员是很难培养的,大多数都是通过筛选出来的。这种筛选主要有两种方式:一种是从别的公司高薪挖···
日期:22-10-26浏览次数:232
销售团队在任何组织中都起着至关重要的作用。福特公司的创始人亨利·福特(Henry Ford)说过:“除非有人卖东西,否则什么事都不会发生。”有效的销售团队不仅仅可以为企业带来源源不断的资金回流,还有助于提高企业自身的客户意识,最终会提升公司的基准水平,同时,合···
日期:22-10-24浏览次数:241
一、 因事设岗因事设岗,即企业从部门职能出发,依据工作职责需求,结合部门实际工作,遵循科学合理、精简效能等原则设置岗位。由上文共享经济下企业人力资源管理的新特点可知,共享经济对企业的冲击使得组织、员工职能间界限模糊化,企业与员工间关系复杂化。为顺应时代发展趋势···
日期:22-10-13浏览次数:219
人力资源不管在什么企业都是企业最宝贵、最重要的资源,所以很多企业都会配置自己企业的人力资源,一个好的人力资源队伍,给企业带来的收益是巨大的,那么在配置人力资源队伍的时候需要注意什么呢?牛能就以自身在行业多年的经验为您说一下人力资源配置需要注意的点。1、&nbs···
日期:22-10-12浏览次数:214
新冠疫情时起时伏,反反复复,但相信再也不会出现像2020年大面积工作瘫痪的情况,人类与新冠病毒的斗争进入常态化,我们进入了后疫情时代。居家办公、线上教学、非必要不外出……当前,常态化的疫情防控下,人们难免出现不良情绪甚至心理问题。考虑到这一问题,自疫情发生后,···
日期:22-09-19浏览次数:293
不同的薪酬成分有不同的效果。招聘需求是人员的吸引力。此时,关注外部市场同一职位的月基本工资尤为重要。此外,员工的年收入,即年总现金收入,也是重点。如果是固定工资规则相对完善的公司,新员工的工资水平和工资水平通常根据业务部门的需要、申请人的期望和个人情况、内部类···
日期:22-09-15浏览次数:317
激励在企业的管理中往往占据重要地位,也是企业在管理过程中不断探索,希望有所进步的模块之一。虽然近年来员工的需求在不断发生变化,相应的激励方式也与此前有所不同。但不得不承认的是,薪酬激励仍然在其中起到了非常重要的作用。一 薪酬激励的重要薪酬激励之所以如此受到企业···
日期:22-09-14浏览次数:292
初创公司遇到HR小白,短期看节省了人工成本,从长期分析,很可能造成公司内部混乱,影响正常发展。实际上,很多老板为了杜绝这类现象,会聘请顾问,最大化地发挥人资价值。一年多团队就发展到80多人,并且还在持续增长……这证明老板选对了行业,并且牢牢抓住了风口红利,同时···
日期:22-09-12浏览次数:311
在整个企业管理中,最难的问题是如何挖掘人才、培养人才和留住人才!特别是找到能够“陪伴”和帮助企业发展的核心人才和骨干员工。在当今的工作环境下,年轻的90后和00后已经成为当今职场的主力军,企业需要做好充分的心理准备,认识到这个时代的特点——人口结构的转变。尤其···
日期:22-09-08浏览次数:347
这些资源包括资金、人员、技术、设备等。资金、人员,在市场营销当地,称为资源,所以人才就很重要。如何通过制度的合理化来形成有效力量呢?有些人认为,实行人才管理制度,主要还是靠老板,但是企业的总工程师如何统筹全国不同部门甚至企业不同团队人员制定有效的人事制度?不仅···
日期:22-09-06浏览次数:240
自古以来,人就是生产中最关键的部分,虽然从工业革命以来,生产力得到了巨大的发展,但是人依旧是最重要的生产要素。无论机器如何先进,电脑如何智能,这些设备最终还是需要人的设计和完善,今天我们就来谈谈企业如何吸纳人才、利用人才、管理人才、培养人才这个话题。吸纳人才对···
日期:22-09-05浏览次数:288